拉手被“拉手” 團購網站陷“包養”圍城

團購網站自力存在的能夠性越來越小。

10月20日新聞稱,江蘇三胞團體有興趣收買舊日團購老邁拉手網。其消息講話人鄒衍也證明三胞團體簡直有興趣進主拉手網,兩邊今朝正處於買賣完成的最初階段。但關於終極收買價錢並未回應。

10月25日,拉手網原CEO周峰確認曾經分開拉手網。跟著周峰的分開,拉手網原年夜部門焦點治理成員也將隨之離往。拉手網方面表現,關於公司治理層變更不予回應。而三胞團體至今未對拉手治理團隊停止最新錄用。

拉手網於2010年3月上線,2011年市場岑嶺期拉手網的估值高達11億美元。2011年10月,拉手網正式啟動赴美IPO,但那時遭受本錢市場冷流,上市未果。加之團購行業競爭力加年夜,盈利預期越來越弱,往日的團購老邁被之後者追上。

跟著拉手網被收買,舊日團購四強曾經悉數被計謀收編,2014年2月,騰訊(123.6, 1.70, 1.40%, 及時行情)完成瞭對民眾點評25%擺佈的參股,並低調在深圳、廣州等地域將民眾點評營業整合進微信“我的銀行卡”中。美團於2010年3月上線,同年取得紅杉本錢1200萬美元註資,2011年7月又從阿裡巴巴(98.6, -0.13, -0.13%)和紅杉本錢那邊取得5000萬美元投資。2014年1月,百度(238.77, 1.76, 0.74%)收買人人網所持的所有的糯米網股份。

落難兄弟

拉手網是自力團購網站的最初苦守者,也是獨一一個未能進進BAT系統的團購年夜佬。

三胞團體高層曾向《中國運營報》記者表現,兩邊一起配合可以用“五個拉”來描寫,即:天上拉地下、發賣拉交付、供給鏈拉客戶、吃喝玩樂拉商品、團購拉定制。三胞團體旗下企業每年發賣手機1000萬部、電腦700萬臺,這一宏大的客戶群都能夠成為拉手網的用戶。

這麼看來,三胞團體很能夠想借拉手網打造一個IT類電商企業。現實上,方才上市的京東(23.89, 0.01, 0.04%)就是以發賣電子類產物而取得關註的。在現在電貿易務已成為主流的貿易社會,傳統賣場的暗澹,讓這個以賣電腦起傢的傳統企業急切盼望進進電商行業,來挽救本身在傳統渠道上的頹勢。

據悉,此次三胞團體能夠將全盤接辦現實把持方麥頓投資所持有的拉手網股份,預示著這將是一場各取所需的買賣。

團購行業低迷曾經不再知足更註重收益率的投資方需求。這種解套方法也是麥頓投資比擬滿足的,賣給一傢迫切取得線上資本的公司,要比賣給成熟的internet公司,甚至是BAT的價格可不雅得多。

三胞團體更需求一個在internet範疇稍有著名度,並擁有必定用戶量的網站來讓其輕松進進線上範疇。三胞團體1993年景立,旗下擁有雄圖三胞、南京新百、麥考林(3.86, 0.00, 0.00%)、金鵬源康等多傢上市公司。

2014年2月,三胞團體經由過程旗下控股公司商圈網,以約3900萬美元的現金報價,從垂直B2C平臺麥考林多位股東手中收買2.905億股通俗股,占麥考林已刊行並暢通的通俗股的63.7%。“收買麥考林,也是深耕電商的舉動。”商圈網消息講話人朱偉曾表現,但麥考林的隕落讓三胞團體需求從頭找一個internet進口。

而關於三胞團體來說,拉手網現在的價錢恰是其可以或許接收的。曾和拉手網同為團購第一軍團的民眾點評,就以25%的股份換取瞭騰訊的微信進口和4億美元。業界曾預算過,微信的進口價值7億美元,這顯然是正處於高潮的三胞團體無法蒙受的。

據悉,自拉手網上市未果後就一向走下坡路,先是開創人吳波的出走,加之投資起源削減,無法轉變的燒錢形式,拉手網一度面對著關門破產的危機。

團購難獨活

團購網站曾經走進瞭“被包養”的圍城。團購行業排名前三位的美團、民眾點評、糯米曾經分辨成為阿裡巴巴系、騰訊系和百度系。團購也成為internet業態中最先被“自力運營”擯棄的形式。

之所以會激發千團年夜戰,是由於團購網站的門檻過低,2012年時代,簡直天天都稀有十個團購網站上線。

但團購網站的運營本錢並不低,大批的線下職員和線上售後,讓團購網站有力擴大營業,隻能牽蘿補屋靠單一市場行銷流量存活。而盈利形式單一帶來瞭加倍劇烈的惡性競爭,一切企業都想盡快燒錢增添範圍以此換來更多的投資,而且盡快上市。

“初期的團購網站都把投資者的錢年夜部門用在職員僱用和市場行銷費上,除瞭高薪聘任高管外,還招瞭大批的線下區域開闢職員,包含此刻文娛圈著名的幾個演員也是團購網站低價砸出來的。”原團寶網員工劉瑞之告知記者。

民眾點評CEO張濤以為,團購部門毛利率不高,盈利才能並不強。年夜大都團購網站隻能靠融資來支撐,但資金鏈也有供不上的時辰,所以單靠團購單槍匹馬作戰燒錢很難久長。“團購隻是針對當地的一種優惠券情勢,不克不及作為一種自力的形式持久存在。”張濤說。

而進進鉅子旗下的團購網站也在應用鉅子的平臺和資本停止自我改革。在變動位置端,百度糯米公佈與百度輿圖慎密聯合,從輿圖導航、四周發明等處導進訂單,與手機百度的搜刮平臺直接聯合,也無機會直接導進訂單到團購。這也合適今朝BAT三年夜鉅子的O2O邏輯:以進口帶流量,以流量帶買賣。

依據CNIT-Research(中國IT研討中間)日前針對國際主流團購類APP第二季度在幾年夜重要安卓變動位置分發平臺上的下載量停止的統計數據顯示,團購類APP下載量均完成逐月增加,百度糯米的月均30.1%的增速顯明高於其他團購brand。

而民眾點評則憑仗微信進口取得本日美食的一級口,值得註意的是,民眾點評買通瞭微信付出,而據坊間預算,微信付出綁定的銀行卡曾經到達8億。

義務編纂:何柳

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